【営業ロジック完全解説】営業スキルの種類と習得すべき7つの能力

ライズ株式会社からお知らせ

ライズ株式会社では、「営業代行業務」「営業コンサルティング」を企業、個人事業主様に向けて行っております。代表の福井亮眞が個人事業主経験を経て、会社を経営している為、幅広い商品の代行およびコンサルティングを行っております。

個人事業主のお客様はサロン系、副業系に関してもお気軽にご連絡ださい。

MLM(マルチ商法)、金融商品取引法に該当する商品。弊社が詐欺的あるいは詐欺性のある商品、違法的または違法性(オンラインカジノ等)のある商品の代行およびコンサルティングはお取り扱いできません。

営業スキルを向上させるために必要なものとは?

営業活動においては、経営側が策定する経営・営業戦略や各地域のエリア戦略が活動の指針となります。

しかし、日々お客様と接する営業担当者の「営業スキル」も営業組織の成果に大きな影響を与える要因です。

営業担当者がスキルを身に着け、営業活動を通じてお客様との信頼関係を築き、長期的な取引を実現することが営業において戦略実行の基本となります。

営業スキルの重要性とは?

営業スキルはビジネスの世界で非常に重要です。

営業スキルを持つことは、商品やサービスを顧客に効果的にアピールし、売上を伸ばすために不可欠です。

営業スキルを身につけることで、顧客とのコミュニケーション能力や説得力が向上し、信頼関係を築くことができます。また、交渉力や問題解決能力も高まり、顧客のニーズに合った最適な提案を行うことができます。

営業スキルを身につける方法はいくつかあります。

まずは、実践を重ねることが大切です。営業の仕事に携わる機会を積極的に探し、経験を積むことでスキルを磨くことができます。また、営業に関する書籍やセミナーを活用し、知識を深めることも有効です。

営業スキルを身につけることはビジネスの成功に欠かせない要素です。積極的に学び、練習することで、自身の営業力を向上させましょう。

BtoB営業とBtoC営業の違い

BtoB営業は、企業間取引に関する営業活動のことを指します。一般的にBtoBは比較的大きな金額の取引が多く、意思決定が組織内で行われることが特徴です。そのため、商談担当者を納得させるだけでなく、企業全体のメリットを考える必要があります。

BtoC営業は、個人を対象とする営業活動を指します。1件当たりの受注規模が比較的小さいため、多くの見込み客にアプローチすることが求められます。BtoB営業では1件当たりにかける時間や労力が多くなり、ターゲット企業を深く分析し、何度も商談を重ねることで信頼関係を築きます。

また、BtoC営業では商談相手が直接購入を決定し利用するケースが多いのに対し、BtoB営業では商談担当者が必ずしも製品やサービスの利用者になるとは限りません。意思決定が上層部の判断に委ねられることもあり、購入プロセスが複雑であることも特徴です。や中長期的な視点を持つことが得意な人は営業に向いていると言えます。

営業に向いている人の特徴

営業の特徴を考えると、営業に向いているのは、相手の状況を分析して課題や改善点を洗い出すことに関心を抱ける人や、複数の関係者と関係構築しながら営業活動を進めるためのコミュニケーションをいとわない人といえます。

・コミュニケーション能力が高い
・自ら調べて動ける
・セルフマネジメント能力に長けている
・体力・精神力が強い

また、お客様との関係構築だけではなく、社内の関連部署や上司・同僚・部下との協力関係も必要とされます。営業活動を自分の都合だけで進めるのではなく、関係者の利害や日程を調整しながら円滑に進めることが求められるため、周囲への配慮や中長期の視点を持つことが得意な人は営業に向いているといえるかもしれません。

成果をもたらす営業スキルの種類

顧客との長期的なWIN-WINの関係を構築し、継続的に成果を出し続ける営業担当者は、各種営業スキルを上手に取り入れています。

以下に、体系的な営業スキルの種類を紹介します。

成功する営業のマインドセット

成果を上げ続ける営業とそうでない営業には決定的な違いがあります。

お客様の成功に貢献しようとするマインドセットを持ち、それをお客様に感じてもらえるようしっかりと準備し、お客様の理解に努めましょう。

ターゲティングスキル

ハイパフォーマーは限られたリソースで最大の成果を上げることを意識しています。

重要度に基づいて顧客を分類し、効率的な営業活動を行うためのターゲティングスキルが必要です。

案件攻略スキル

営業活動はお客様と共にプロセスを進めることです。

お客様の状況を分析し、具体的なシナリオを立てて受注を勝ち取るための案件攻略スキルが求められます。

面談スキル#hhh

信頼関係を築くためには面談が重要です。特に初期段階では、お客様に信用してもらうための面談スキルが必要です。

課題共有スキル

お客様の事業課題を理解し、それを明確に共有するためのスキルです。仮説に基づいた質問シナリオを準備し、面談での質問を通じて課題を共有する方法を学びましょう。

プレゼンテーションスキル

営業のプレゼンテーションは、お客様に具体的な行動を促すことが目的です。お客様の課題に焦点を当てたプレゼンテーションが成約率を高めます。

身につけるべき7つの営業スキル(能力)とは?

営業で成功するためには、多様なソフトスキルが不可欠です。各スキルを整理することで、営業担当者に必要な能力の全体像が明らかになり、自分に欠けているスキルを見つけて強化する参考になります。

コミュニケーション能力

営業の基本となるスキルです。お客様と良好な関係を構築し、スムーズなやり取りができなければ商談は進みません。自社商品のアピールだけでなく、人間関係の構築ができることが重要です。

また、社内でのコミュニケーションも重要で、各部署との連携が必要です。

ヒアリング能力

お客様の課題やニーズを正確に把握し、最適な提案をするためには、相手の話に耳を傾け、重要なポイントを抽出するスキルが必要です。

相手のことをよく聞く姿勢は信頼関係の構築にもつながります。

行動力

競争が激しい現代では、業界や最新技術、相手企業の情報を積極的に勉強する前向きな行動が求められます。

また、お客様の要望に迅速に対応することも重要で、社内外を問わず行動力は営業担当者にとって不可欠です。

交渉力

お客様と対等な立場で話し合い、お互いに納得できる条件を提示する能力が求められます。顧客満足度を高めつつ自社の利益を確保するバランスが重要です。

分析・課題発見能力

お客様が抱える課題を見つけ出し、潜在的な問題を洗い出す能力です。

商談の中で得られた情報を基に、自社の製品やサービスと結びつけるための分析力が必要です。

タイムマネジメント力

営業の仕事は多岐にわたります。目標を設定し、時間軸で逆算して計画を立てることで、効率的に営業活動を進めることができます。

限られた時間を有効に活用することが重要です。

クロージング能力

契約締結まで導くために、お客様の心を動かす提案をする能力です。相手のニーズを把握し、論理的に説明することで、安心して購入の判断をしてもらえるようにします。

スキルアップを実現する方法とは?

営業に必要なスキルを紹介しましたが、ここからはこれらのスキルを高めるための方法を解説します。

自己分析を正確にする

自分の営業活動の現状を客観的に把握し、強みと弱みを整理します。

これにより、自分の特徴を生かした営業スタイルを見つけることができます。

スキルマップを利用する

自分の営業活動の現状を客観的に把握し、強みと弱みを整理します。

これにより、自分の特徴を生かした営業スタイルを見つけることができます。

社内ナレッジ情報を共有する

成果を出している先輩の営業手法やプレゼン資料を共有し、学びを得ることで、自分との違いを発見し、営業のコツを学びます。

セミナーや勉強会に参加する

社内外のセミナーや勉強会に積極的に参加し、新しいアプローチ法や分析手法を学び、スキル向上に努めます。

アドバイスをもらう

先輩や上司にアドバイスを求め、営業活動で意識していることを聞いてみます。

周囲の声に耳を傾け、成長のヒントを得ます。

外部研修を受講する

体系的な営業スキルを習得するために、外部研修を受講します。

営業経験のある講師による実践的な指導を受けることで、スキルを定着させます。

営業スキルを体系化しているか?

各委託会社には得意とする指導内容があります。

まず、その内容を確認し、特定のスキルに特化しているのか、総合力を高める体系的な指導を提供しているのかを見極めましょう。

営業研修は定期的に行われることが多いため、体系化されたカリキュラムを持つ企業を選ぶことをおすすめします。

講師自身に営業経験があるか?

市場分析や教育指導に強いプロ講師であっても、営業経験がない場合があります。

必ずしも営業経験が必要というわけではありませんが、現場で役立つ実践的なスキルを教えるためには営業経験がある方が望ましいです。

実績のある講師が指導することで、参加者の学びの姿勢も強くなります。また、現場経験に基づく発想は貴重です。

研修代行会社は複数の講師を派遣することが多いため、各講師の経歴を確認し、研修内容に応じて講師を適切に配置することが重要です。

【まとめ】営業スキルアップのポイントを逃さない

営業活動では様々なスキルが必要ですが、これらのスキルを磨くためには自身の現状を認識し、成長に向けて適切な目標を設定することが重要です。

ただし、自分だけで取り組むと視野が狭くなりがちで、成長の機会を逃すことがあります。社外研修や社内のOJTを活用し、効果的にスキルアップを図りましょう。

また、日常的にお客様や自社に関する情報を意識して収集し、信頼される営業担当者を目指すことで、高いスキルを持つ営業人材に成長できます。

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