案件の取り方

Webデザインに別の技能を組み合わせて案件を取る|必要な作業と分担

Webデザインに別の技能を組み合わせて案件を取る|必要な作業と分担

Webデザインに記事、Instagram、動画などを組み合わせる提案は、相手が説明に困っていることへの対応です。例えば作業事例だけでは頼める内容が分からないなら、写真の説明や相談前の案内を作る案があります。全てを新設するとは限らず、既存資料や協力者を含めた分担で受ける仕事です。

何を説明できずに困っているかを聞く

以下は架空の庭の手入れ業者の例です。利用者がどの作業を相談できるか迷うなら、写真、対応作業の説明、相談前の準備といった案内が考えられます。どれを作るかは、事業者の実際の受付方法に関わります。

公開画面では、事例写真の説明や、相談時に伝える情報の掲載状況が分かります。成約率や実際に多い相談は、内部の記録や本人の話から分かる内容です。提案でも、この二つの情報を区別して説明できます。

四つの組み合わせを、問題と成果物で比べる

下の四例は、依頼者の疑問に応じた制作内容の候補です。自分の受け持つ作業と、顧客や協力者が制作・確認する部分によって、受注できる範囲は変わります。

表は横にスクロールできます。

Webデザインと技能の組み合わせ例
組み合わせ確かめたい問題制作物の例
原稿の作成・修正何を頼めるか伝わるか対応内容と相談前の案内
記事よくある疑問へ答えられるか確認済みの説明記事と関連ページ
Instagram投稿を見た人が詳細を読めるか投稿案内とスマホの案内先
動画作業の進み方が理解できるか説明動画と文字で読めるページ

事例を見てから相談するまでに必要な情報を載せる

作業事例を読んだ人が相談内容を選べるようにするなら、写真の説明、対応作業、連絡前の準備が掲載の候補です。撮影、原稿、ページ制作が関係しますが、既存素材で説明できる部分もあるため、全部を新規に作るとは限りません。

「作業事例と対応内容、相談前に用意する情報をページに載せます」という説明なら、依頼する仕事が分かります。撮影と原稿を誰が受け持つかによって、Web担当が見積もる作業も異なります。

聞き取った困りごとから、制作内容と担当者を考える指示例
次の材料から、Webデザインの初回の制作提案を考えてください。
相手の事業と公開の事実:[確認した内容]
商談で聞いた困りごと:[実際の発言と状況]
対応したい問題:[誰が何を説明・操作できずに困っているか]
自分が担当できる作業:[実際の範囲]
協力が必要な作業:[相手・協力者に頼む範囲]
必要な制作物、担当者、確認事項、見積もりに必要な条件を書いてください。手元の技能を全て使う必要はありません。
売上や問い合わせ増加の数値は作らないでください。

協力者との担当範囲と、受け渡す資料

撮影や専門原稿を頼むときは、完成物の受領だけでは終わりません。写っている作業の意味や公開可否は、事業者の担当者しか確定できない場合があります。専門内容の判断を誰が担うかも、分担に含まれます。

写真なら、ページのどの説明に使う場面かが撮影の依頼内容です。撮れない場面には図や文章の案もあります。ページの構成と合わせて依頼すれば、撮影後に用途の合う写真を探す進行とは区別できます。

表は横にスクロールできます。

役割を分けるための確認表
担当受け持つ作業と条件
事業者サービスの事実、素材の公開可否、最終承認
Web担当情報の順序、画面、リンクと表示の確認
協力者担当する制作物、形式、納期、修正の範囲
窓口担当質問と修正をまとめ、決定を共有する

見積もりには、制作の工程と含まれる作業を書く

「Web制作一式」だけでは含まれる作業が不明です。取材、構成、素材、制作、承認、公開準備、引き継ぎの範囲が書かれていれば、相手は費用を検討できます。同じ取材から複数のものを作る場合は、原稿や素材をどこまで共通に使うかも見積もりの項目です。

初回は作業事例一つの紹介と相談前の案内ページを作る契約が考えられます。[制作費用][制作物][素材提供][修正範囲][納期]が基本の項目で、追加撮影や継続投稿は別の相談です。協力者の費用も、顧客が承認する前の見積もりに関わります。

窓口が一人でも、専門内容は事業者、写真は撮影者、画面はWeb担当が回答する仕事です。各担当の回答が同じ資料に残っていれば、確定した内容を共有できます。この連絡と記録も作業時間に含まれます。

  • 取材で何を聞き、誰が内容を確かめるか。
  • 共通で使う原稿や素材と、それぞれの完成物。
  • 制作の途中で相手が確認するタイミング。
  • 修正回数や対象、追加作業の扱い。
  • 公開と更新、元データの引き継ぎの範囲。

制作物の数と、依頼に応えられたかは別の話

動画や記事の数だけでは、利用者に何が説明できたかは分かりません。対応内容と相談前の準備が理解できるか、担当者が更新できるかが、当初の相談に対応する検証です。内部記録を使う際は、利用許可と対象範囲に従います。

初回の制作で何が分かったかをもとに、次の依頼について話せます。必要な情報を既に説明できているなら、別の技能を追加する理由はありません。

  1. 困る場面と目的を一つにする。
  2. 必要な情報と成果物を選ぶ。
  3. 自分・顧客・協力者の作業と承認先を提案へ記載する。
  4. 工程と費用、確認範囲を見積もり、承認を得る。
  5. 同じ問題がどう変わったかを確かめ、次を選ぶ。

よくある質問

全部の技能を学んでから営業すべきですか?

今担当でき、検証して渡せる内容なら提案できます。不足する技能は学習か協力者との分担という条件が伴い、未経験の作業を実績があるようには説明できません。

技能を増やせば高い金額で受注できますか?

技能の数だけで受注金額は決まりません。担当工程、素材、修正条件によって、必要な作業と費用は異なります。金額の説明には、その内訳が関わります。

取り組むときの確認事項

  • 相手がどの説明や作業に困っているか確認する
  • 必要な技能だけを選ぶ
  • 協力者を含む分担と、内容の承認者が分かる
  • 工程と成果物を見積もりへ書く
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