案件の取り方

動画編集×運用で継続案件を提案する|企画・承認・公開の分担

動画編集 × 運用
制作の前後も受け持つ仕事

動画の運用を受けるとは、編集の前後にある企画、素材の用意、承認、公開、報告のうち、合意した作業を担当することです。月の納品本数だけでは、その範囲は分かりません。初回を期間と本数で区切った契約にすれば、継続時の担当や費用を実際の作業をもとに相談できます。

継続案件を、毎月の本数だけで考えない

納品本数があっても、企画や承認を行う人が不明では、予定どおり公開できない場合があります。映像を作る仕事と、制作日程や公開を管理する仕事は別の作業です。

集客、撮影、広告、DM対応などが、「運用」の一語に全て含まれるとは限りません。顧客の体制と、自分が受け持つ工程が具体的に書かれた契約であれば、依頼できる作業を説明できます。

候補は、継続する目的と体制が相談できる事業から

継続動画やシリーズ企画、イベント案内を公開しており、自分が扱うテーマ・制作形式と業務窓口が合う事業者が候補です。

更新の中断には、企画の終了や方針変更などの理由も考えられます。公開状況だけでは制作の人手不足は分かりません。「今後の公開や制作で、外部へ相談したい工程はありますか」という連絡なら、現在の必要性を尋ねられます。

相談で、動画が公開されるまでの流れを聞く

最近の一本を例に、企画者、素材を用意した人、承認者、公開担当について聞くと、実際の制作過程をたどれます。時間がかかった工程と理由が分かれば、外部へ頼む作業を相談できます。

表は横にスクロールできます。

運用の作業範囲を把握するための質問
工程聞くこと
企画対象・目的・テーマの提案者と承認者は誰か
素材撮影日、原稿、画像、権利確認を誰が用意するか
制作編集範囲、納品形式、修正をどう進めるか
承認内容の承認者と、返答できる日程
公開・確認投稿担当と、目的に合う反応の見方

作業を、担当する・協力する・含まないへ分ける

編集と日程管理を受け、企画の採用と公開は顧客が担う分担もあります。広告や顧客対応には別の専門家や顧客側担当者が関わる場合があります。下の表は、各仕事を個別に説明するための架空例です。

表は横にスクロールできます。

役割分担の架空例
仕事編集者の担当例別に確認すること
企画候補提供情報から企画候補を書く採用と専門内容は顧客が判断
制作予定素材と確認日の一覧を作る遅延時の対応を合意
動画編集合意した素材と仕様で制作撮影・台本を含むか
投稿準備承認用の説明文等を用意公開の権限と最終担当
振り返り共有された指標の結果を報告する広告・営業対応との分担

相手が外部へ任せたい作業を聞く

「[公開企画]を拝見しました。素材の受け取りから確認・公開までの予定管理と、動画編集をご相談できます。外部に任せたい作業はありますか」という文面なら、提供内容と質問を伝えられます。実際に任せたいかどうかは、相手の返答で分かる内容です。

連絡先は募集窓口か、用件に合う公開事業連絡先です。制作例には許可済みの映像を使い、進行も担当するなら、公開できる確認表や予定表でその作業を説明できます。

初回契約の期間・本数と、納品する資料

初回は期間と本数を区切り、企画案、素材受領、編集、承認、公開、報告までを受ける方法があります。顧客の予定と作業量によって、期間と費用は異なります。

動画のほかに予定表、確認事項、公開用資料、報告書が納品物となる場合もあります。それぞれの回数、修正、連絡方法、対応時間、対象外の作業と、顧客側の資料提出・確認期限が契約条件です。

見積もりには、制作以外の工程も入れる

打合せ、素材の分類や照合、承認の連絡、投稿準備、報告には、編集とは別の時間がかかります。顧客や協力者の担当も含めて、作業の内訳から費用を説明できます。

追加撮影、企画差し替え、承認後の修正、急な公開変更は、当初の見積もりに含むかを区別する内容です。月額でも作業が無制限になるわけではなく、支払期日、解約、引き継ぎ、権利の条件も記録に残します。

操作できる権限と、公開内容の承認

権限の付与方法は媒体によって異なります。YouTubeのように役割を選べる場合は、必要な操作に合う権限で作業でき、所有者のパスワード共有を前提にする必要はありません。現在の媒体ごとの方法が対象です。

アップロードの権限があっても、タイトル、字幕、公開日、リンク先の最終承認まで任されているとは限りません。承認者と承認版の記録があれば、公開する内容をたどれます。非公開の分析情報は営業資料や他の顧客へ流用しません。

報告は、制作の進行と公開後の反応を分ける

制作面の報告は、資料と承認の受領日、修正理由、納品までの時間などです。公開後の報告には、共有可能な範囲の指標を使います。再生、視聴、クリック、相談は別の行動なので、同じ結果として扱えません。

企画、公開時期、動画の長さ、他の告知も数値に関わります。本数とともに、次回変える工程や内容を説明する報告が考えられますが、売上や視聴数の保証にはなりません。

継続契約の相談に使う、初回の作業記録

初回期間の終わりには、外部へ任せて助かった工程、残った課題、確認の負担が分かります。公開を続けられたか、事業上の説明に使えたかという回答が、次の担当と本数を相談する材料です。

担当の追加には、対応できる品質と稼働時間の条件があります。協力者への依頼も、顧客の了承、再委託条件、連絡窓口が関わります。未経験の分析や広告を、既に受け持てる仕事として説明することはできません。

終了時に渡すものと、権限解除・精算

終了時には、制作済み・未公開の動画、素材、原稿、予定表が引き継ぎの対象です。公開予約や未完了の修正を引き受ける人と、使用権限を解除する人も関わります。

渡すファイルの形式、保管期間、削除・解除の担当、精算は、契約時に合意する内容です。次の担当者へ制作と公開を説明する資料の準備も、受注範囲に含むかによって作業量が変わります。

よくある質問

運用には全ての返信や営業も含まれますか

契約範囲によります。コメント・DM対応、広告、顧客への営業には、それぞれの担当と権限が伴います。編集や投稿準備に当然含まれる作業ではありません。

最初から長期契約を提案すべきですか

必要な期間は目的と予定によります。初回は期間と本数を区切った有料契約にし、素材提供や承認の実態をもとに、次の契約内容を相談する方法もあります。

取り組むときの確認事項

  • 運用に含む仕事と含まない仕事を示した
  • 承認・公開・権限の担当を分けた
  • 初回期間終了時の評価項目と、引き継ぎ条件について合意した
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運営:ライズ株式会社

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